PENGARUH KOMPENSASI, PELATIHAN, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA MELALUI MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT. RUKUN SAHABAT SENIOR - BOGOR

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi, Pelatihan, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Kerja Karyawan PT. RUKUN Sahabat Senior-Bogor. Metode dalam penelitian ini adalah penelitian survey dengan pendekatan kuantitatif, penilaian berdasarkan angka dengan menggunakan hitungan statistik, dengan menggunakan tehnik proposional random sampling. Dalam penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 137 responden. Data diolah menggunakan metode SEM, Smart PLS, 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi (X1) Terhadap Motivasi (Z) berdasarkan pengujian hipotesis diperoleh untuk nilai t-statistic 4,526 > t tabel 1,977 dan P- value 0,000 < 0,05 maka penelitian diterima, artinya bahwa Kompensasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi kerja (Z). Pelatihan Kerja (X2) terhadap Motivasi kerja (Z) berdasarkan pengujian hipotesis diperoleh untuk nilai t statistic 2,554 > 1,977 dan P-value sebesar 0,011 maka penelitian diterima, artinya bahwa Pelatihan Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja (Z). Lingkungan Kerja (X3) terhadap motivasi kerja (Z) berdasarkan pengujian hipotesis diperoleh untuk nilai t-statistic 2,123 > t tabel 1,977 dan P-value 0,011 < 0,05 maka penelitian diterima, artinya bahwa Lingkungan Kerja (X3) berpengaruh negatif signifikans terhadap motivasi kerja (YZ, dengan dengan nilai hubungan sebesar -43,7% (0,437 x 100%) yang artinya mempunyai hubungan yang negatif. Kompensasi (X1) terhadap Kinerja Karyawn (Y) berdasarkan pengujian hipotesis diperoleh untuk nilai t statistic 3,454 < t tabel 1,977 dan P-value 0,001 > 0,05 maka penelitian diterima, artinya bahwa kompensasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Pelatihan Kerja (X2) secara langsung terhadap kinerja karyawan (Y) berdasarkan pengujian hipotesis diperoleh untuk nilai t statistic 2,975 < t tabel 1,977 dan P-value 0,003 > 0,05 maka penelitian diterima, artinya bahwa Pelatihan Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Lingkungan Kerja (X3) terhadap kinerja karaywan (Y) berdasarkan pengujian hipotesis diperoleh untuk nilai t statistic 2,053 > t tabel 1,977 dan P-value 0,041 < 0,05 maka penelitian diterima, artinya bahwa Lingkungan Kerja (X3) berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Z). Motivasi kerja (Z) terhadap kinerja karyawan (Z) berdasarkan pengujian hipotesis diperoleh untuk nilai t statistic 14,693 > t tabel 1,977 dan P-value 0,000 < 0,05 maka penelitian diterima, artinya bahwa motivasi Kerja (Z) berpengaruh positif dan signfikan terhadap kinerja karaywan (Z).